形だけの「健康経営」に
違和感を抱えていませんか？

産業医として多くの企業の現場に向き合う中で、私はある現実に直面してきました。
それは、大企業と違って中小企業の現場には、予防や健康管理に人やお金を投じる「余力」がそもそもないということです。

世間では「健康経営」が叫ばれていますが、実態は認定マークを取るだけで形骸化し、目先の業務やトラブル対応に追われる現場にいくら「健康が大事だ」と訴えても響きません。

だからこそ、順番が逆なのです。

まずやるべきは、現場主導で無駄な業務や会議を削り、「ありたい姿」に向かって自分たちで現場を変えていく「本質的な働き方改革」です。
自分たちの手で時間と心のゆとりを取り戻し、組織のエネルギーを蓄えてはじめて、本当の意味で社員の健康や未来に目を向けることができるようになります。

押し付けのコンサルティングではなく、現場自らが気づき、自走し始めるための伴走者でありたい。
それが、私たちが提供するサポートの核です。