ブログ
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顧問先企業様用ページ
復職支援Q&A
復職支援、特にメンタルヘルス不調の復職支援にはいくつかのノウハウがあります。 数々の企業様で復職支援に関わってきて、「こうした方がもっと早く復職できましたね」「こうした方が再発を予防できましたね」という失敗を重ねてきた中で培ったノウハウが... -
研修や人材育成、子育てなど
チームビルディング研修をいくつか受けて学んだこと
愛知県を中心に産業医をしております杉浦です。 今回はチームビルディングについて書きます。といっても一般企業でチーム作りをした経験はないため、医療現場での経験(とくに救急医療)や心理学的(とくに社会心理学)などの知見などをもとに書きます。 ... -
知見・ノウハウ
就労女性のライフステージと企業の対応 ― なぜ今、中小企業こそ取り組むべきなのか
国の2026年の骨太の方針(「経済財政運営と改革の基本方針」 )では、女性活躍(女性の労働参加や役員登用 )以外に、「働く人の手取りを増やす(賃上げ)」「地方の生活環境を守る(「地方創生2.0」 )」「防災体制を固める(「防災庁」の創設準備 )」と... -
産業医活動
休職者が「ほぼゼロ」に。1,000人・120拠点企業が実現したメンタルヘルス対策と健康経営
人材サービス業(1,000人・120拠点)への支援事例。メンタル不調による休職者・退職者が激減し、健診受診率は10ポイント以上改善しました。 -
知見・ノウハウ
2040年までに企業が人材戦略で後れをとった場合の損失の試算
労働力損失シュミレーターの目的 労働力シュミレーターの目的は正確な数値を出すことではなく、今後の労働力低下や社会構造の変化や働き方の変化に対して長期的な視点を持ちながら対策をしなかった場合の損失について、危機感を感じ、考えるきっかけを作る... -
働き方改革
働き方改革や両立支援に取り組まなかった場合の労働力損失の試算ツール
戦略的に働き方改革や両立支援などの対策をしなかった場合の労働力の損失額を数字で見える化できるツールを作成しました。①性別ごとの5歳階級別労働者人数または、御社にある社員リストからお名前を省き、年齢と性別のみのリストをcsvファイルでアップロ... -
事例・ケーススタディ
残業削減の「頭打ち」を突破する鍵はルール化にあらず。社員自らが動く“主体性”と“スキルの可視化”がもたらした増収増益の舞台裏
*画像はイメージです 産業医の現場から見えた「形だけの働き方改革」の限界と、静岡コンサルタント株式会社が証明した組織変革のロードマップ 2019年4月1日に働き方改革関連法案が施行されました。主な目的は、少子高齢化に伴う労働力不足対策、次に長時... -
知見・ノウハウ
高年齢労働者対策が不良品発生率0へのきっかけとなる
美容院にある椅子や木の床が巨大な自動車工場の不良品発生率を0にした。と言われたら、「えっ?どういうこと?なんの話ですか?」と思うかもしれませんが、これはある工場で起きた事実です。 今後、生産年齢人口が減っていく中で、高年齢労働者の力に頼ら... -
働き方改革
働き方改革に、オンライン付箋会議ツールをご活用ください
働き方改革をすすめるにあたり、トップダウンではなく現場が感じている課題を現場主体の会議で解決していくことが必要だと思いますが、テレワークをしている場合や業種によっては出張先から会議に参加することも多いと思います。 そのような時に、使えるツ... -
知見・ノウハウ
84.4%が『上の決定に従う』と回答──複数の公的調査が示す、伸びない組織の共通点
日本の組織が抱えている課題とこれまでにとられていた解決策とその結果、そして真に有効な解決策をとって成果を出している企業は何をしているのかを考えてみたいと思います。 日本の人事・組織戦略上の課題 リクルートマネジメントソリューションズの調査... -
顧問先企業様用ページ
産業医面談、事前申込フォーム
*このページは顧問先企業様が産業医面談を希望される際に、事前に申込いただくためのページです。 ◆産業医面談を希望される場合は、大変申し訳ありませんが準備の関係上、面談希望日の2日以上前にご連絡お願いします。◆緊急の場合を除き、訪問日当日に事... -
職場巡視
職場巡視を兼ねて福井県大野市の訪問
愛知県など東海地方で産業医をしている杉浦です。私が嘱託産業医の顧問をしている会社のひとつにNEXCO中日本サービス株式会社様があります。 *会社名を出すことの許可はいただいております。岐阜県から福井県につながる中部縦貫自動車道にNEXCO中日本が...